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承接公司戰略轉型,推動組織轉型變革,提升公司核心競爭力 。
基于戰略和人才核心能力布局、搭建職業發展通道,助力員工能力發展。
聚焦管理者在業務發展、組織能力建設、人才梯隊建設三個方面的工作,提升管理者的領導力 。
推進企業文化與戰略的緊密協同 ,傳播 、傳承和踐行企業文化 。
建立公司 、部門 、個人三層績效管理體系,激發員工活力 ,提升組織績效 。